Que vous soyez…
Partir du réel
…en plein essor
Votre entreprise se développe, les recrutements s’accélèrent et les équipes évoluent.
C’est le bon moment pour clarifier vos messages, structurer votre communication interne et construire une marque employeur cohérente avant que les écarts ne s’installent.
…face à des signaux d’alerte
Turnover, recrutements compliqués, informations qui circulent mal, équipes moins impliquées ou discours déconnecté de la réalité.
On repart du terrain pour comprendre ce qui bloque et reconstruire une communication plus claire, plus cohérente et mieux partagée.
Communication Interne
Marque Employeur
Engagement
Communication Interne Marque Employeur Engagement
Création de contenus
Réseaux sociaux
Stratégie
Création de contenus Réseaux sociaux Stratégie
Storytelling
Evénement
Cohésion
Storytelling Evénement Cohésion
Vous trouverez forcément votre bonheur
Les packs
Ah bah super
850€ HT
à partir de
Idéal pour faire le point rapidement.
On travail les messages, les supports et les priorités !
Immersion dans vos locaux
Diagnostic comprenant les constats principaux, les écarts identifiés, minimum 3 axes d’amélioration prioritaires.
2 Messages clés à utiliser en interne et en externe.
Feuille de route simplifiée avec 3 actions prioritaires à lancer dans les 30 jours, 3 autres dans les 90 jours.
1 support de communication de base (post interne, post linkedin ou note de direction…)
Ce qui est compris
Parfait pour structurer une croissance ou résoudre des écarts.
On se focalise sur la culture, la communication interne et la marque employeur.
1200€ HT
Ah bah voilà
à partir de
Immersion dans vos locaux
Diagnostic cohérence interne/externe dont cartographie des publics, écarts entre discours interne, marque employeur et communication externe.
Messages piliers alignés : 3–5 messages clés, utilisables en interne et en externe.
Ton de voix commun : règles de tonalité pour les communications internes et externes.
Feuille de route 3–6 mois : priorités, canaux, rituels, actions rapides.
Base de contenu de lancement : 1 à 3 supports (ex. : note de direction, page interne, post LinkedIn, Newsletter…)
Ce qui est compris
Ah bah carrément
Idéal pour mettre en œuvre et maintenir la dynamique.
On pilote, crée, coordonne et ajuste.
1420€ HT
à partir de
Immersion dans vos locaux
Diagnostic cohérence interne/externe : cartographie des publics, écarts entre discours interne, marque employeur et communication externe.
Messages piliers alignés : 3–5 messages clés, utilisables en interne et en externe.
Ton de voix commun : règles de tonalité pour les communications internes et externes.
Feuille de route sur 1 an : priorités, canaux, rituels, actions rapides.
Déclinaison des actions et réalisation des contenus (ex: réseau social interne, newletters internes, newsletters externes, réseaux sociaux…)
Suivi mensuel et reporting
Ce qui est compris
Projets menés
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Durant 3 ans une stratégie complète de communication interne a été menée. Cela nous a permis de poser et faire évoluer plusieurs stratégies dans la durée, avec une approche très structurée : diagnostic, engagement, fédération, puis déploiement. Les actions de communication interne ont été accompagné par les managers, et créé de la cohérence entre les équipes et les messages. La culture d’entreprise au centre de la démarche.
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J’ai accompagné une communauté d’indépendants de l’automobile (mécanique, préparation, carrosserie) pour la faire grandir et surtout la rendre vivante.
Mon rôle : structurer une stratégie complète, créer des contenus utiles, installer une présence régulière sur les réseaux, et transformer une audience “qui suit” en vraie communauté qui se mobilise.
Une dynamique durable sur presque 2 ans, et des actions capables de générer de la croissance rapide quand il le faut (jusqu’à +30% de membres en un mois lors d’un challenge).
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Les équipes de cette entreprise se ont été mobilisé, tout en modernisant la communication externe. Un grossiste alimentaire de la région bordelaise souhaitait clarifier les messages en interne, renforcer l’engagement des collaborateurs malgré les changements, et digitaliser la communication externe avec un rythme adapté. Stratégie interne, newsletters, ateliers, contenus, interviews, plan de com : nous avons posé une méthode et des outils concrets.
6 personnes sur 10 ont consulté le site après une visite via Facebook.
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Ici, le challenge consistait à rendre un produit d’exception désirable et compréhensible pour les restaurateurs , en mettant en scène tout ce qu’il y a derrière : le savoir-faire, les humains, la saisonnalité, et les contraintes réelles du terrain. J’ai conçu un concept de campagne qui colle aux besoins et au calendrier, puis l’ai transformé en actions concrètes : événements, contenus, partenariats. De nombreux acteurs fédérés : Éducation nationale, restaurateurs, acteurs locaux.
Une campagne menée sur plusieurs mois avec un événement de clôture qui donne une vraie visibilité et remet le produit au centre de l’attention.
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Pour cette entreprise de l’énergie verte, une stratégie de communication interne et de marque employeur a été construite avec les équipes pour embarquer les collaborateurs dans la même direction. Concrètement : une stratégie complète, des premières actions lancées, et un plan sur 1 an prêt à être déroulé en interne.
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Les réseaux sociaux ont été un outil précieux pour engager l’équipe commerciale dans la visibilité de l’entreprise et donc de ses résultats. Une stratégie proposée d’abord sur 6 mois puis menée sur 1 an, tout en évoluant avec l’actualité de l’entreprise.
Plutôt que de proposer une stratégie type qui conviendrait à tout le monde, (et finalement à personne), je m’immerge dans votre quotidien pour comprendre la culture d'entreprise telle qu’elle est vécue, les écarts possibles entre discours, réalité et les usages concrets de communication.
A propos
Chloé CLIPET
Consultante en communication
Téléchargez votre cahier de vacances idéal pour structurer votre stratégie de communication ! Progressez en autonomie, exercice après exercice.
E-book
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Les réponses à vos questions
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Je suis basée sur Bordeaux mais très souvent sur les routes. Je me déplace auprès de toutes les entreprises de la Nouvelle-Aquitaine et région parisienne.
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RIEN-DU-TOUT. Oui je me déplace toujours dans vos locaux, je m’intègre auprès de vos équipes et je viens avec tout ce qu’il faut !
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Et bien tout simplement par ce que cela dépend du temps alloué à votre sujet. Les packs sont là pour vous indiquer mon domaine de compétences mais je mets un point d’honneur à la personnalisation.
Prêt à collaborer ?
Utilisez la communication comme véritable outil d’attractivité et d’engagement !
Vous verrez, les résultats sont là !